Vị trí tuyển dụng: Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự (chi nhánh HCM)
Địa điểm làm việc: Tầng 7, tòa nhà River Gate, 151 Bến Vân Đồn, Q.4, TP.HCM
Mức lương: Thương lượng theo năng lực
1. Quản lý và điều hành chung hoạt động phòng HCNS
- Xây dựng kế hoạch tháng của phòng dựa trên kế hoạch năm của phòng và của công ty.
- Hướng dẫn, giám sát, đánh giá công việc + con người các BP: Nhân sự; Hành chính (Hành chính tổng hợp, Tạp vụ, Bếp ăn, Bảo vệ, IT.
2. Xây dựng hệ thống quản lý công ty
- Cùng BGĐ và các TP ban rà soát, hoàn thiện, cập nhật:
+ Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty dựa trên chiến lược kinh doanh;
+ Chức năng nhiệm vụ các phòng ban bộ phận;
+ Hệ thống chức danh, MTCV, quy chế điều hành;
+ Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc.
3. Hoạch định nguồn nhân lực
- Định kỳ hàng năm phân tích tình hình về số lượng, chất lượng nguồn nhân lực hiện tại, sự phù hợp về lương, môi trường làm việc & các chính sách nhân sự.
- Phối hợp với các trưởng phòng ban để xác định nhu cầu & dự báo về số lượng, chất lượng nguồn lực theo từng giai đoạn
4. Quản lý tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng năm, phối hợp tuyển chọn nhân sự phù hợp, hướng dẫn nhân viên thực hiện đàm phán chế độ, thông qua thư mời làm việc.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo năm.
- Đề xuất, xây dựng chính sách tuyển dụng- đào tạo, đề xuất sử dụng dịch vụ hỗ trợ.
- Kiểm soát chi phí tuyển dụng- đào tạo.
5. Lập kế hoạch & tổ chức các hoạt động nội bộ công ty
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức các hoạt động nội bộ định kỳ.
- Truyền thông nội bộ các giá trị lõi bằng nhiều hình thức.
- Chủ trì trong việc xây dựng môi trường làm việc dựa theo các giá trị lõi.
6. Xây dựng chính sách đãi ngộ & Quản lý quan hệ lao động, công đoàn
- Khảo sát mức độ hài lòng của nhân sự về các chính sách đãi ngộ; khảo sát lương thị trường, đối thủ cạnh tranh.
- Xây dựng & triển khai các chính sách lương, thưởng, BHXH, chế độ phúc lợi, công đoàn.
- Giải đáp các thắc mắc liên quan đến nhân sự, xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động.
- Lập kế hoạch và theo dõi chi phí nhân sự.
7. Tổ chức hành chính
- Chuẩn bị thủ tục pháp lý cần thiết cho công ty và các chi nhánh.
- Đảm bảo cơ sở vật chất đầy đủ cho các cơ sở.
- Tiếp các đoàn thanh tra, cơ quan quản lý nhà nước.
8. Tổ chức công tác đánh giá
- Kiểm soát kết quả đánh giá KPI hàng tháng.
- Tổ chức chương trình đánh giá nhân sự tổng thể (6 tháng/ lần) làm căn cứ xét tăng lương, bổ nhiệm, bãi nhiệm, luân chuyển, sa thải, định hướng giai đoạn kế tiếp.