- Lập kế hoạch bảo trì hàng tháng cho nhà máy dựa trên chiến lược bảo trì của công ty.
- Lập kế hoạch tồn kho: vật tư thiết bị thay thế định kì (PM), tồn kho an toàn cho nhà máy
- Lập kế hoạch khảo sát máy móc thiết bị định kì
- Tổ chức phối hợp với các giám sát bảo trì và các tổ trưởng khối động lực và giám sát việc thực hiện khảo sát máy móc thiết bị mỗi khi có yêu cầu sửa chữa hoặc khi phát hiện máy móc hư hỏng, hoạt động bất thường
- Tổ chức, phân công việc phân tích lịch sử thiết bị, khảo sát máy móc thiết bị theo các nội dung bảo trì định kỳ, đảm bảo thông tin chính xác phục vụ cho việc thiết lập kế hoạch bảo trì hiệu quả, tiết kiệm chi phí
- Phối hợp và chuẩn bị vật tư cho bảo trì sửa chữa
- Điều chỉnh lại kế hoạch bảo trì sao cho phù hợp với điều kiện thực tế.
- Kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện khảo sát máy và update
- Giám sát việc yêu cầu và chuẩn bị vật tư cho bảo trì sửa chữa, đảm bảo thực hiện đúng các quy trình về việc kiểm soát hoàn kho, lập pick list xuất vật tư, theo dõi bảo hành vật tư, PR, thời gian mua hang
- Lên chi phí hàng năm cho việc mua thiết bị tại nhà máy và kiểm soát chi phí cho việc mua và bảo trì thiết bị tại nhà máy.
- Thực hiện những báo cáo liên quan.