- Áp dụng nghiêm ngặt các biện pháp PCCC ở Phòng và vùng phụ cận.
- Lập kế hoạch làm việc phòng theo tuần, tháng, quý, năm.
- Lập đề xuất sơ đồ bộ máy phòng.
- Đánh giá chất lượng làm việc của các vị trí làm việc thuộc phòng.
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, điều chuyển công việc, tiếp nhận, sa thải các vị trí làm việc thuộc phòng.
- Chủ trì việc lập các sơ đồ tổ chức, quy định chức năng, nhiệm vụ, công việc trong công ty.
- Chủ trì lập các quy trình làm việc trong toàn công ty.
- Đề xuất xây dựng mạng lưới nhân viên đánh giá nội bộ.
- Duy trì và kiểm soát hoạt động của mạng lưới nhân viên đánh giá nội bộ.
- Hướng dẫn, đào tạo các CBCNV trong công ty, áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO.
- Chủ trì các hoạt động để công ty liên tục được chứng nhận có hệ thống quản lý chất liệu phù hợp tiêu chuẩn ISO.
- Tổ chức thống kê, phân tích, tổng hợp, xác định nguyên nhân ngây lỗi, đánh giá xu hướng phát triển lỗi, đề xuất biện pháp phòng ngừa trọng yếu trong toàn bộ hoạt động của công ty.
- Biên soạn, đề xuất các quy định về 5S áp dụng phù hợp tại công ty.
- Lập và giao mục tiêu 5S từng tháng cho từng bộ phận.
- Tổ chức đào tạo về 5S cho các bộ phận.
- Lập đề xuất mục tiêu của từng lần đánh giá.
- Và làm các công việc khác.