- Phân tích và nghiên cứu động thái thị trường, khách hàng mục tiêu, xây dựng chính sách kênh phân phối, kế hoạch phát triển thị trường theo định hướng thương hiệu và doanh số đề ra. Lập kế hoạch triển khai và chương trình hành động trình Giám đốc phê duyệt. Tổ chức thực hiện (triển khai và điều phối) kế hoạch, chương trình marketing đã được duyệt. Thu thập thông tin, đánh giá hiệu quả của các chương trình phát triển thị trường, hỗ trợ kinh doanh. Báo cáo tổng kết, đánh giá rút kinh nghiệm.
- Tìm hiểu thị trường, lập danh sách các đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng trong tương lai. Lập hồ sơ về các dòng sản phẩm, thiết bị, giá cả, các chính sách kinh doanh, kế hoạch khuyến mãi,… của các đối thủ cạnh tranh.
- Nghiên cứu, phân tích và đánh giá năng lực của các đối tác bán hàng kênh thương mại điện tử. Làm việc, đề xuất các phương án để đưa hàng hóa của công ty vào bán trong các kênh này.
- Nghiên cứu, tìm kiếm các nhà thầu, nhà cung cấp, các đối tác cung cấp các sản phẩm, dịch vụ cần thiết cho sự phát triển kinh doanh của công ty.
- Xây dựng, phát triển và quản lý nhân sự phòng Phát triển theo định hướng và chính sách của công ty.
* Báo cáo:
Báo cáo trực tiếp cho Giám đốc công ty.
Báo cáo với Giám đốc công ty định kỳ mỗi tháng một lần về tình hình thực hiện nhiệm vụ và khi cần thiết phải kịp thời thỉnh thị ý kiến GĐ, bảo đảm không để hoạt động kinh doanh đình trệ và thiệt hại.