a) Sub-contractor’s contract management, quotation negotiation (Quản lý hợp đồng, đàm phán báo giá với nhà thầu)
b) Perform operation cost and scenario analysis, and bench marking with assumption cost (Thực hiện các phân tích chi phí và kịch bản xảy ra, so sánh đánh giá kết quả vận hành thực tế so với chi phí giả định)
c) Periodical control “weekly /monthly/yearly” for performance and activities. Keep update of issues, solution and improvement progress to Manager (Kiểm soát định kỳ “hàng tuần / hàng tháng / hàng năm” về các hoạt động & hiệu suất. Cập nhật báo cáo các vấn đề, giải pháp và tiến độ cải tiến tới các cấp Quản lý)
d) Co-operating with related departments to revise and update KPIs to assess new vendors or evaluate existing vendors (lead time, geographical coverage, damage rate, payment terms, etc) (Hợp tác với các bộ phận liên quan để sửa đổi và cập nhật KPI để đánh giá các nhà cung cấp mới hoặc đánh giá các nhà cung cấp hiện tại (thời gian chính, phạm vi địa lý, tỷ lệ thiệt hại, điều khoản thanh toán, v.v.)
e) Conduct market analysis that helps the company stay updated with the market price trend and new potential vendors in the field (Tiến hành phân tích thị trường giúp công ty luôn cập nhật xu hướng giá cả thị trường và các nhà cung cấp tiềm năng mới trong lĩnh vực)
f) Manage and searching for potential local vendors, build up vendor database to expand & ensure supply capacity is stable anytime (Quản lý và tìm kiếm các nhà cung cấp địa phương tiềm năng, xây dựng cơ sở dữ liệu của nhà cung cấp để mở rộng & đảm bảo khả năng cung ứng ổn định bất cứ lúc nào)
g) Ensure compliance to companys policy and procedures in key processes (PR, PO, RFQ, bidding and payment, etc) (Đảm bảo tuân thủ chính sách và quy trình của công ty trong các quy trình chính (PR, PO, RFQ, đặt giá thầu và thanh toán, v.v.)