I. MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC
Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Phòng Kinh Doanh nhằm đem lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh của công ty
II. NHIỆM VỤ
- Lập kế hoạch, hoạch định chiến lược kinh doanh và triển khai kế hoạch kinh doanh qua từng dự án, đợt, thời kỳ bán hàng.
- Điều hành, quản trị kinh doanh các sản phẩm ĐXMT đầu tư nhằm đạt các mục tiêu kế hoạch ngắn hạn và dài hạn.
- Xây dựng lực lượng bán hàng. Tuyển dụng, đào tạo nhân viên kinh doanh, nhân viên, quản lý của các Sàn giao dịch, VP đại điện, các phòng kinh doanh (nếu có).
- Quản lý và giám sát hoạt động của hệ thống các Sàn giao dịch, VP đại điện, các phòng kinh doanh (nếu có)
- Lập kế hoạch kinh doanh tổng thể năm.
- Lập kế hoạch kinh doanh theo từng dự án, từng đợt bán hàng hay định kỳ ( tháng/quý/năm).
- Xây dựng, đề xuất chính sách bán hàng, chính sách kinh doanh lên Tổng giám đốc nhằm khuyến khích, thúc đẩy lực lượng kinh doanh hoàn thành và /hoặc vượt chỉ tiêu Công ty.
- Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh đạt chỉ tiêu sản phẩm & danh thu trong kỳ.
- Tổ chức giới thiệu sản phẩm, triển khai chính sách bán hàng.
- Phân tích nắm bắt tình hình và xu hướng thị trường, điểm mạnh điểm yếu của đối thủ cạnh tranh,…nhằm góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh phát triển công ty.
- Triển khai hiệu quả các chương trình khuyến mãi đã được duyệt từ TGĐ qua kênh phân phối đang phụ trách.
- Thiết lập, thực hiện và kiểm soát chi phí hoạt động theo kế hoạch được duyệt hiệu quả.
- Kiểm soát, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Phát triển đội ngũ NVKD, đảm bảo đầy đủ quân số, kiến thức & kỹ năng bán hàng.
- Xây dựng hình ảnh văn hóa kinh doanh phát triển bền vững gắn giá trị thương hiệu.
- Báo cáo kết quả kinh doanh của PKD.
III. QUYỀN HẠN
- Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày trong phạm vi trách nhiệm đã được TGĐ phân công
- Đề xuất những chương trình liên quan đến kinh doanh và chiến lược bán hàng.
- Được cung cấp đầy đủ và kịp thời cở sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện kinh doanh đáp ứng nhu cầu kinh doanh, phục vụ khách hàng và quản trị chất lượng.
- Được đề xuất tuyển dụng, từ chối tiếp nhận nhân sự; được phân công nhân sự PKD; Đánh giá kết quả thử việc, mức độ hoàn thành chỉ tiêu của nhân viên, năng lực nhân viên; đề xuất khen thưởng, kỷ luật theo chính sách nhân sự của Công ty; đề xuất thanh lý HĐĐ đối với nhân sự thuộc đơn vị.
- Và theo ủy quyền của Tổng giám đốc đối với chức danh GĐKD
Các quyền khác được quy định theo Quy chế hoạt động của khối kinh doanh và hợp đồng lao động.