1. Tham gia lập kế hoạch đào tạo hàng quý/năm
Tham gia công tác xây dựng kế hoạch đào tạo cho các đơn vị trong Công ty.
Khảo sát nhu cầu đào tạo theo từng đơn vị/cá nhân.
Lập kế hoạch chi phí phục vụ cho công tác đào tạo hàng quý/năm.
2. Triển khai kế hoạch đào tạo
Tiếp nhận các yêu cầu đào tạo phát sinh từ các phòng ban.
Lập chương trình đào tạo và xác định đơn vị cung cấp đào tạo.
Tổ chức các kỳ kiểm tra, sắp xếp lịch đào tạo, triển khai các chương trình đào tạo.
Tham vấn các TĐV và báo cáo Trưởng phòng khi thực hiện các chương trình đào tạo.
Tham vấn các TĐV và báo cáo Trưởng phòng khi đề xuất mức tài trợ đào tạo nằm ngoài quy định đào tạo.
Tổ chức các chương trình tổng kết đào tạo và trao chứng chỉ nội bộ.
Lập danh sách giảng viên nội bộ và sàng lọc định kỳ theo nhu cầu của các lớp đào tạo.
Phụ trách, quản lý việc đăng ký - cấp CCHN, CCCM… toàn Công ty.
3. Xây dựng các công cụ hỗ trợ đào tạo
Thường xuyên cập nhật các chương trình đào tạo hỗ trợ CBNV trong Công ty.
Tìm kiếm và đánh giá các đơn vị cung cấp đào tạo.
Tham gia xây dựng quy trình, quy định, chính sách đào tạo.
Kiểm soát các nội dung, hình ảnh phục vụ công tác đào tạo.
(Chi tiết sẽ trao đổi trong buổi phỏng vấn)