Tổ chức và phát triển nguồn lực
- Đề xuất, xây dựng, hoàn thiện mô hình, cơ cấu, chức năng nhiệm vụ các phòng ban;
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty;
- Tổ chức xây dựng và quản lý hệ thống chức danh, mô tả công việc, định mức, định biên lao động,...;
- Xây dựng, hoàn thiện và triển khai thực hiện các quy trình, quy chế, quy định nhân sự
Tuyển dụng và đào tạo
- Xây dựng, hoàn thiện và tổ chức thực hiện quy trình, quy chế, quy định tuyển dụng - đào tạo;
- Áp dụng và phát triển các hình thức tuyển dụng - đào tạo tiên tiến, đảm bảo nâng cao chất lượng tuyển dụng - đào tạo;
Đãi ngộ và quan hệ lao động
- Xây dựng, ban hành, đề xuất sửa đổi, bổ sung và quản lý, tổ chức thực hiện quy chế, quy định liên quan đến lao động, tiền lương, các chế độ đãi ngộ đối với người lao động phù hợp với quy định của Công ty và pháp luật;
- Quản lý thực hiện công tác tiền lương - bảo hiểm và các chế độ liên quan đối với người lao động;
- Xây dựng, quản lý, tổ chức thực hiện các quy định, quy chế về quản lý nhân sự và quan hệ lao động trong toàn công ty, khuyến khích, động viên, gắn kết người lao động;
Văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ
- Xây dựng kế hoạch tổng thể hoạt động văn hóa - truyền thông nội bộ Công ty theo từng giai đoạn gắn với sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, bản sắc văn hóa Công ty, tạo môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó lấy văn hóa doanh nghiệp làm trung tâm;
- Xây dựng, triển khai hiệu quả các hoạt động phát triển văn hóa và các kênh truyền thông nội bộ;
- Xây dựng, tổ chức các hoạt động văn hóa, truyền thông để thẩm thấu văn hóa, giá trị, hành vi và gắn kết CBNV, nâng cao tinh thần tự hào, kiến thức về nhận diện, phát triển thương hiệu của công ty đối với CBNV;