- Phân tích, lập kế hoạch công việc rõ ràng để công việc được tiến hành thuận lợi
- Kiểm tra sản phẩm mới theo yêu cầu của bộ phận khác trong khoảng thời gian quy định
- Kiểm tra, cho thử và xác nhận sản phẩm trước khi cho sản xuất hàng loạt
- Đưa ra quyết định ngưng ngay việc sản xuất trong trường hợp phát hiện có sai sót, sao cho việc sản xuất không gây ảnh hưởng đến bộ phận khác
- Huấn luyện cho nhân viên trong bộ phận về hướng dẫn công việc, cách tiến hành công việc, an toàn lao động, vệ sinh môi trường…
- Quản lý chi tiêu trong bộ phận sao cho đạt hiệu quả cao nhất theo chính sách công ty
- Quản lý công việc trong bộ phận, đánh giá kết quả công việc của nhân viên cấp dưới
- Lập hướng dẫn công việc và cách tiến hành công việc thật rõ rang.
- Giải quyết những vấn đề phát sinh với những nhân viên đang có mặt tại bộ phận
- Ra quyết định giúp cho việc sản xuất đạt hiệu quả, quyết định cho nhân viên nghỉ phép
- Nhận công việc từ Trưởng/phó phòng