- Lập kế hoạch,xây dựng tài liệu: lập kế hoạch làm việc của bộ phận kiểm soát hoạt động dựa trên chiến lược, tầm nhìn của BLĐ, hỗ trợ các bộ phận liên quan.
- Soạn thảo và rà soát hệ thống, tài liệu của Tập Đoàn.
- Tổ chức thực hiện, kiểm tra và theo dõi hoạt động:
+ Xây dựng, góp ý kiến để duy trì và cải thiện chức năng kiểm soát, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
+ Giám sát các phòng ban thực hiện các yêu cầu về công việc, cải tiến dựa trên tài liệu ban hành
- Kiểm tra và giám sát:
+ Theo dõi hành động khắc phục dựa trên báo cáo đánh giá.
+ Tham gia công tác kiểm soát hoạt động của công ty
- Đo lường và báo cáo:
+ Xác định cơ hội cải thiện quy trình, dựa trên kết quả kiểm toán. giảm thiểu rủi ro
+ Lập báo cáo kết quả kiểm soát và khuyến nghị những mặt cần khắc phục cho BLĐ
+ Duy trì tài liệu để đánh giá rủi ro và quy trình quản lý.