Quản lý toàn bộ hoạt động Marketing của công ty để quảng bá thương hiệu công ty nhằm thu hút khách hàng tiềm năng và thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
* Xây dựng ngân sách, kế hoạch Marketing theo giai đoạn:
- Nghiên cứu, tổng hợp thông tin thị trường, tình hình kinh doanh, dữ liệu khách hàng.
- Thiết lập ngân sách, trình giám đốc duyệt, quyết định chi tiêu trong ngân sách được duyệt.
- Xây dựng kế hoạch Marketing cụ thể cho từng giai đoạn.
* Tổ chức và kiểm soát quá trình thực hiện các hoạt động Marketing:
- Nghiên cứu thị trường, phân tích dữ liệu Marketing.
- Sản xuất hình ảnh truyền thông.
- Sản xuất nội dung truyền thông.
- Triển khai hoạt động Marketing trên các kênh Online và Offline.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan (Sale, IT, CS) để nâng cao hiệu quả Marketing.
- Tạo dựng và duy trì mối quan hệ với các đối tác truyền thông, quảng cáo.
- Theo dõi và kiểm soát chi phí Marketing.
- Báo cáo hoạt động Marketing theo giai đoạn.
* Quản lý và đánh giá nhân viên:
- Đào tạo, giao việc nhân sự chuyên trách trong bộ phận.
- Quản lý, giám sát công việc nhân viên.
- Xây dựng hệ thống KPI.
- Đánh giá chất lượng và kết quả làm việc nhân viên theo hệ thống chỉ tiêu đề ra.
- Động viên, khích lệ tinh thần làm việc, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết