Đơn vị : Phòng Marketing
Cấp trên trực tiếp : Tổng Giám đốc
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
I. MỤC ĐÍCH CHỨC DANH
- Chịu trách nhiệm cho việc phát triển và duy trì chiến lược Marketing để đáp ứng các mục tiêu công ty đã đồng ý chủ trương;
- Để đánh giá nghiên cứu khách hàng, điều kiện thị trường, dữ liệu đối thủ cạnh tranh và thực hiện các kế hoạch tiếp thị thay đổi khi cần thiết.
- Để giám sát tất cả nhân viên và các hoạt động tiếp thị, quảng cáo và khuyến mại.
II. TRÁCH NHIỆM CHÍNH
1.Nghiên cứu giá trị nền tảng
Phân tích SWOT Công ty các giai đoạn
Bản phân tích SWOT
2 Phân tích môi trường vĩ mô, vi mô, phân đoạn thị trường
a) Nghiên cứu các VB quy pháp pháp luật
b) Nắm bắt chính sách vĩ mô
c) Nghiên cứu đối thủ cạnh trạnh, tiềm ẩn.
d) Nghiên cứu từ nhà cung cấp
e) Sản phẩm thay thế
f) Xác định được thị trường tiêu thụ sản phẩm
Báo cáo phân tích vĩ mô, vi mô, xác định đúng phân đoạn thị trường
3 Nghiên cứu khách hàng
a) Nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng về các dòng sản phẩm.
b) Phát triển thị trường cho các sản phẩm mới theo kế hoạch được giao
Báo cáo nghiên cứu khách hàng
4 Phân đoạn thị trường
Xác định được thị trường tiêu thụ sản phẩm
Xác định đúng phân đoạn thị trường
5 Định vị thương hiệu
Nhận dạng khách hàng mục tiêu
b) Phân tích đối thủ cạnh tranh
c) Nghiên cứu các thuộc tính sản phẩm
d) Lập hồ sơ định vị tiêu thức định vị
e) Quyết định phương án định vị
Cập nhật thông tin đối thủ bằng cách nhập dữ liệu từ doanh số các chủng loại sản phẩm bằng cách sọan thảo, tập hợp, định dạng và tóm tắt thông tin, đồ thị, và trình bày; phân phát các báo cáo
Xây dựng và quảng bá hình ảnh Công ty và sản phẩm ra bên ngoài
a) Chuẩn bị bài viết đăng báo cho các event
b) Tổ chức event
c) Tạo mối quan hệ tốt với giới báo chí truyền thông để có thể quảng bá thông tin hình ảnh của chương trình/Công ty hiệu quả nhất…
Đầy đủ tài liệu về truyền thông
Tổ chức evetn đạt mục tiêu
6 Xây dựng tài liệu Marketing, Cập nhật và viết bài trên website
a) Xây dựng hình ảnh truyền thông
b) Viết các bài PR, chuẩn SEO
Đủ tài liệu truyền thông và các bài viết theo chuẩn SEO, được đưa kịp thời đảm bảo đúng tiến độ
7 Xây dựng chiến lược và mục tiêu Marketing
Xác định, phân tích và tham mưu mục tiêu Marketing
Thu thập dữ liệu, đưa ra chiến lược Marketing dài hạn
Danh sách mục tiêu, bản chiến lược
8 Kế hoạch triển khai Marketing
Triển khai, điều chỉnh các kế hoạch Marketing đáp ứng hoàn hoàn theo kế hoạch được duyệt
Mục tiêu cụ thể theo từng kế hoạch
9 Xây dựng KPIs đo lường hiệu quả
Xác định các KPIs đo lường hiệu quả chiến dịch
Hệ thống KPIs
10 Thực hiện chiến lược
Tổ chức, điều hành nhân lực, vật lực thực hiện chiến lược
Độ phủ thương hiệu, số lượt khách tư vấn
11 Giám sát và điều chỉnh
a) Giám sát kế hoạch
b) Điều chỉnh cho phù hợp
Kế hoạch điều chỉnh kịp thời
III. QUYỀN HẠN, THẨM QUYỀN GIẢI QUYẾT CÔNG VIỆC
1. Trong phạm vi Mô tả công việc:
- Đề xuất cơ cấu nhân sự số lượng nhân sự của phòng phù hợp với Tổ chức và phạm vi hoạt động;
- Đề nghị/đề xuất với Tổng Giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động CBNV trong phòng phù hợp với Pháp luật lao động hiện hành và chủ trương của Công ty;
- Đề xuất việc thực hiện chế độ chính sách đối với CBNV của phòng: Xếp loại hoàn thành nhiệm vụ, lương khuyến khích, thi đua khen thưởng, kỷ luật, đào tạo, nâng lương, nâng bậc,… theo quy định hiện hành;
- Đưa ra các quyết định trong phạm vi công việc được phân công.
2. Ngoài phạm vi MTCV
- Theo phân công cụ thể, nhiệm vụ và yêu cầu về kết quả;
- Tham gia các hội thảo về Marketing khi được lãnh đạo phân công.
3. Khác: Thực hiện các quyền khác theo sự ủy quyền của Tổng Giám đốc.
IV. MỐI QUAN HỆ TRONG CÔNG VIỆC
1. Bên trong:
- Tổng Giám đốc: Tiếp nhận chỉ đạo/yêu cầu; Báo cáo công việc;
- Các Trưởng đơn vị và CBNV trong công ty: Phối hợp công việc
2. Bên ngoài:
- Các đối tác cung cấp dịch vụ cho Công ty: Phối hợp công việc.