1.Hoạch định nguồn nhân lực năm, quý, tháng theo chiến lược của Công ty.
2.Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ và kịp thời.
3.Xây dựng chính sách phát triển nhân sự và thay thế nhân sự
4.Lập ngân sách nhân sự
5.Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thích người lao động làm việc có hiệu quả cao.
6.Tổ chức và thực hiện công tác hành chánh theo chức năng nhiệm vụ và theo yêu cầu của cấp trên.
7.Xây dựng các quy định, quy chế công ty.
8.Lập kế hoạch sử dụng trang thiết bị, tài sản của Công ty.
9.Lập kế hoạch và tổ chức, giám sát việc thực hiện công tác Pháp lý, an toàn, an ninh tại Công ty.
10.Tham mưu cho Ban Giám Đốc về việc xây dựng chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động, cơ cấu tổ chức, điều hành của Công ty.
11.Tham mưu cho Ban Giám Đốc về việc xây dựng các phương án về lương bổng, khen thưởng và các chế độ phúc lợi cho người lao động.
12.Tham mưu cho Ban Giám Đốc hoặc các bộ phận khác trong việc xử lý các vấn đề thuộc lĩnh vực Tổ chức - Hành chánh - Nhân sự.
13.Tương tác với các bộ phận xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả làm việc KPIs của nhân viên; hỗ trợ các bộ phận trong công tác đào tạo nhân viên, công tác hành chánh.
14.Thay mặt Ban Giám Đốc giải quyết mọi vấn đề liên quan đến người lao động và là cầu nối giữa Ban Giám Đốc và người lao động.