Purchasing Manager

Department staff daily attendance, signing various daily work documents according to the companys authorization. Prompt to place the order and pay the supplier on time.
Ensure that the departments daily work is carried out normally, in accordance with changes in company policies, and update the departmental SOPs with the subordinates in a timely manner, and discuss and finalize and file with the various departments.
Inter-departmental communication and coordination and the companys high-level policy communication and implementation, learn the characteristics of the companys new products, understand the companys development trends, and teach subordinates.
Assist the subordinates in dealing with supplier anomalies (delivery, progress, NG delivery, claims, etc.) and impart experience to the subordinates in handling exceptions.
Determine whether the various materials are acceptable and interact with the CS manager/customer in a timely manner: the quality standards of the materials are balanced between the manufacturer and the customer.
According to the LT tracking materials, timely storage, and pay attention to the storage time of the raw material warehouse, whether the space is sufficient.
Participate in the manager-level weekly meeting every Friday, and report the abnormalities of the work to the supervisors of each unit for your reference or joint treatment.
Weekly urge PU purchase to make PU week progress summary table / sample material progress / new color card tracking table / production material supporting schedule to all relevant units.
Implement the department staff to do the inventory work, and explain the abnormalities to the relevant audit department!
Monthly report on the utilization of the material, reply to the cancellation of the order of each unit customer and the change in the quantity utilization status, and give back to the warehouse to cause the cause of the material.
Monthly meeting of the unqualified vendors (C-level) in the supplier scorecard is required to improve.
The departments human resources review is updated, team work is established, overtime hours are properly controlled, and regular meetings are held with departmental staff.
Renew the company policy to new members and employees: dont give gifts. Don’t receive gifts
Reasonably evaluate the performance of departmental staff, and propose promotion and salary adjustment to the management team, and cultivate the middle-level stamina of the department.
Do the departmental budget for the next year based on the actual situation of the current year
Participate in the trial and sales meeting, and find alternative materials and quotes according to the development requirements.

1. Tốt nghiệp Đại học trở lên
2. Có 08 năm kinh nghiệm trong đó có 5 năm kinh nghiệm trong ngành giày (bắt buộc)
3. Có kiến thức tốt về quản lý chuỗi cung ứng
4. Tiếng anh lưu loát
5. Tiếng hoa giao tiếp là một lợi thế
6. Kỹ năng thương lượng, đàm phán tốt
7. Kỹ năng quản lý con người và giải quyết vấn đề tốt
Phúc lợi:
- 20 ngày phép năm/ năm
- Có xe đưa đón nhân viên từ TPHCM, Đồng Nai, Bình Dương

- Thưởng lương tháng 13, thưởng KPI
- Bảo hiểm sức khỏe cho bản thân và 3 người thân trong gia đình
- Phụ cấp điện thoại 500.000/tháng

Công ty TNHH Ortholite Việt Nam là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư của Mỹ , chuyên sản xuất đế lót giày với dây chuyền công nghệ hiện đại. Ortholite Việt Nam chính thức thành lập nhà máy tại bình dương vào 16 / 1 / 2013 . Được tọa lạc tại TX Thuận An, Bình Dương . Công ty Ortholite có tổng diện tích 7.280 m2.

-