* LẬP KẾ HOẠCH
- Lập kế hoạch triển khai thiết kế sau thiết kế cơ sở của các dự án, tổ chức kiểm soát công tác thiết kế do các nhà thầu tư vấn thiết kế thực hiện;
- Tổ chức kiểm duyệt danh mục bản vẽ thiết kế phần kiến trúc, kết cấu, cơ điện đối với từng hạng mục, công trình, dự án do nhà thầu tư vấn lập;
- Kiểm tra, đôn đốc tiến độ thiết kế theo tiến độ phối hợp.
* QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CÔNG VIẸC CHUYÊN MÔN
- Tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm về chất lượng và tiến độ thực hiện công việc của phòng;
- Phân công nhiệm vụ và sử dụng nhân lực trong bộ phận một cách hợp lý để hoàn thành nhiệm vụ được giao;
- Chịu trách nhiệm tiếp nhận bản vẽ/các thông tin thiết kế; rà soát thiết kế để đảm bảo phù hợp (1) mục tiêu kinh doanh của Chủ Đầu Tư, (2) luật và các quy định hiện hành về xây dựng;
- Kiểm soát và xử lý các vấn đề liên quan để đảm bảo tiến độ thiết kế. Báo cáo kịp thời cho Lãnh đạo đối với các trường hợp có nguy cơ chậm tiến độ;
- Tổ chức thực hiện kiểm tra, rà soát, khớp nối bản vẽ của các bộ môn đảm bảo hợp lý và chính xác, hợp lý trước khi phát hành cho nhà thầu cán bộ giám sát và nhà thầu;
- Tổ chức theo dõi, đôn đốc việc phát hành bản vẽ thiết kế và thông tin thiết kế cho cán bộ giám sát và nhà thầu;
- Quản lý, kiểm tra khớp và xác nhận các bản vẽ shop drawings của nhà thầu tại công trường
- Phối hợp với Bộ phận kiểm soát chất lượng, các nhà thầu thiết kế đề xuất phương án thiết kế tối ưu, phương án công nghệ, vật liệu mới;
- Phối hợp với BPTDA lập nhiệm vụ thiết kế
- Thẩm định các tiêu chí và biện pháp kỹ thuật trong các Hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu thiết kế, thẩm tra thiết kế; Là một thành viên của Hội đồng chấm thầu thiết kế;
- Phản hồi kịp thời với Trưởng Ban QLXD về các đầu việc phát sinh, các bất cập về thiết kế tại công trường;
- Tiến hành nghiệm thu thiết kế và phối hợp với BPTDA trong việc tạm ứng, thanh quyết toán cho các nhà thầu thiết kế và nhà thầu thẩm tra thiết kế;
- Phối hợp với nhà thầu thiết kế hoặc trực tiếp xử lý các vướng mắc về thiết kế do công trường phản hồi;
- Lập báo cáo tổng hợp tiến độ thực hiện hàng tuần cho Trưởng ban BQLXD.
- Tổ chức lưu trữ hồ sơ thiết kế/ thông tin thiết kế theo quy định.
* QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH
- Xây dựng/ điều chỉnh chi phí hoạt động hàng năm của bộ phận;
- Quản lý chặt chẽ, đảm bảo việc thực hiện chi phí hiệu quả.
* QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
- Tổ chức cập nhật, điều chỉnh kịp thời các quy trình, quy định làm việc của từng vị trí trong bộ phận cho phù hợp với yêu cầu công việc thực tế tại từng thời điểm;
- Tổ chức tuyển dụng, phân công công việc hợp lý, kiểm soát quá trình thực hiện và đánh giá hiệu quả công việc của cán bộ nhân viên, định kỳ rà soát chất lượng nhân sự của bộ phận để đảm bảo đội ngũ cán bộ của bộ phận có đủ trình độ, kỹ năng hoàn thành công việc với hiệu quả cao;
- Đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên trongbộ phận. Lập các báo cáo đào tạo định kỳ theo quy định;
- Đề xuất bổ nhiệm/ miễn nhiệm/ thay đổi chức vụ trong phạm vi quản lý; thực thi việc khen thưởng, kỷ luật đối với cán bộ nhân viên trong phạm vi quản lý và trong phạm vi được ủy quyền hoặc đề xuất nếu ngoài thẩm quyền.
* CÁC CÔNG VIỆC KHÁC
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Trưởng Phòng KSTK, Trưởng Ban QLXD