1/ Quản trị sản xuất:
- Quản lý sản xuất.
- Theo dõi tiến độ sản xuất, thúc đẩy bộ phận sản xuất đảm bảo sản lượng bán hàng.
- Hỗ trợ bộ phận sản xuất những công việc cần thiết.
- Quản lý các dự án.
2/ Quản lý kinh doanh:
- Theo dõi đơn hàng.
- Theo dõi sản lượng bán hàng.
- Nghiệm thu số lượng bán hàng.
- Đối chiếu số lượng giao hàng với khách hàng, đơn vị vận chuyển.
- Theo dõi công nợ của khách hàng.
- Một số công việc khác theo yêu cầu của Giám đốc kinh doanh.