* Quản lý kỹ thuật thi công:
- Giám sát thi công đúng với hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt.
- Triển khai tim mốc, mặt bằng thi công.
- Giám sát các vấn đề kỹ thuật thi công, xử lý tình huống phát sinh tại hiện trường với giám sát chủ đầu tư hoặc chủ đầu tư, đơn vị thụ hưởng (nếu có).
- Nghiệm thu vật tư thiết bị đầu vào theo hồ sơ thiết kế phê duyệt.
- Nghiệm thu vật tư B cấp.
- Quyết định thay đổi kỹ thuật phù hợp công trình nhưng không thay đổi bản vẽ.
- Chịu trách nhiệm ghi nhật ký thi công.
- Làm việc với phòng thí nghiệm kiểm định đã được phê duyệt bởi chủ đầu tư: thí nghiệm và ra biên bản thí nghiệm VTTB.
* Quản lý tiến độ:
- Theo sát tiến độ đã ký hợp đồng.
- Thúc tiến độ thi công nhà thầu phụ trong phạm vi quản lý và dựa theo tiến độ hợp đồng.
- Đặt tiến độ theo tuần, tháng cho nhà thầu phụ và đề xuất nhà thầu phụ bố trí nhân công phù hợp để đạt tiến độ.
- Báo cáo cho cấp trên trực tiếp về tiến độ, kỹ thuật, VTTB, nhà thầu phụ thi công theo định kỳ.
* Quản lý nhà thầu phụ:
- Theo dõi hợp đồng nhà thầu phụ.
- Đánh giá năng lực nhà thầu phụ: thực hiện theo tiến độ hợp đồng ( năng lực, kinh nghiệm và xử lý công việc…).
- Báo cáo, đề xuất ý kiến các vấn đề liên quan đến nhà thầu phụ, về công tác tổ chức thi công công trình, các khó khăn, sự cố bất thường tại công trình để chỉ đạo giải quyết nhằm thi công đúng tiến độ và đạt chất lượng.
* Quản lý khối lượng:
- Kiểm tra, nghiệm thu/xác nhận khối lượng với các NTP theo hợp đồng từng giai đoạn và lập hồ sơ thanh toán.