Quản lý, phát triển và duy trì hệ thống đối tác của Công ty :
1.Tìm hiểu thông tin về đối tác
-Tìm hiểu thông tin về đối tác mới (chính sách đối tác, lộ trình các cấp đối tác dành cho người quản lý)
-Tìm hiểu thông tin về việc lên cấp đối tác với một số đối tác chiến lược (các yêu cầu, lợi ích và tầm quan trọng của việc lên cấp đối tác)
-Tìm hiểu các chính sách khuyến mại, các thông tin cập nhật về sản phẩm, chính sách dành cho đại lý
2.Tổ chức buổi gặp mặt, đào tạo của đối tác
-Sắp xếp, chuẩn bị cho buổi gặp mặt, tổ chức buổi gặp mặt (gửi thông tin về đối tác/buổi gặp, danh sách người tham gia, tài liệu, phòng họp, ghi biên bản họp…)
-Tổ chức đào tạo (gửi thông tin đào tạo cho các bộ phận, lên danh sách, theo dõi đào tạo)
-Phối hợp với chuyên viên phụ trách đào tạo – Phòng NS cập nhật chứng chỉ của đối tác cấp cho các học viên
3.Cung cấp thông tin
-Thu thập thông tin nội bộ, cung cấp thông tin theo yêu cầu của đối tác sau khi đã có ý kiến phê duyệt của lãnh đạo Công ty hoặc cán bộ chịu trách nhiệm về thông tin cung cấp
-Cung cấp thông tin và hỗ trợ theo yêu cầu của các bộ phận trong Công ty
4.Quản lý hệ thống đối tác
-Quản lý, cập nhật danh sách, hồ sơ, chứng chỉ của đối tác, thông báo cho các bộ phận chứng nhận mới cập nhật
Lưu giữ thoả thuận giữa các đối tác
-Theo dõi, thu các khoản kinh phí mà đối tác đã cam kết hỗ trợ cho Công ty về đào tạo và Marketing
-Quản lý các account của Công ty trên website của đối tác
5.Khác
-Dịch thuật tài liệu.