* DOANH SỐ
- Xây dựng kế hoạch, phân bổ KPI theo ngày/tháng.
- Phân tích, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng để điều chỉnh kế hoạch tiêu thụ, kế hoạch sale, chương trình kích cầu hoàn thành KPI
- Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh hàng ngày/tháng/năm
- Xây dựng và thống nhất chỉ tiêu Doanh số/ Doanh thu hàng ngày/tháng
* HÀNG HÓA
- Lập kế hoạch nhập hàng, bổ sung hàng, tỉ lệ nhập hàng theo tuần/tháng.
- Lập, theo dõi kế hoạch tiêu thụ hàng hóa.
- Lập kế hoạch chia hàng, phân bổ, điều chuyển hàng hóa.
- Giám sát việc thực hiện chỉ tiêu kế hoạch.
- Cập nhật, Phân tích số liệu hàng hóa theo tuần/tháng
- Thực hiện các báo cáo định kỳ và báo cáo phát sinh
* Báo cáo hàng ngày/tuần/tháng/Sale bao gồm:
- Báo cáo KPI - Chỉ số
- Báo cáo sản lượng tiêu thụ (hiện tại, dự kiến)
- Báo cáo đề xuất nhập hàng (dự kiến)
- Báo cáo luân chuyển hàng hóa
- Báo cáo phản hồi khách hàng
- Quan trọng nhất đó là Tỉ lệ hoàn thành KPI đưa ra