*** Xây dựng và triển khai chiến lược Khối:
- Xây dựng chính sách nguồn nhân lực cho công ty ( tuyển dụng, bồi thường, lợi ích, đào
tạo, con đường sự nghiệp, nghỉ hưu, quyền lợi của chữ ký)
- Xây dựng chiến lược tổng thể quản lý tài năng dựa: tuyển dụng; đào tạo; Bồi thường và
hệ thống phúc lợi
- Sổ tay hướng dẫn các chính sách nguồn nhân lực
- Xây dựng chiến lược quản lý nhân tài cho từng bộ phận
*** Quản lý hoạt động của Bộ phận:
- Quản lý các chức năng quản lý nhân sự: tuyển dụng, đào tạo, nghiệp vụ nhân sự...
- Hỗ trợ của các đơn vị trong vấn đề nhân sự theo chính sách Nhân sự
- Đảm bảo thông suốt các hoạt động tuyển dụng và đào tạo
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với lao động và nhân viên công đoàn
- Giám sát và đảm bảo vệ sinh và an toàn của nhân viên và nơi làm việc
*** Giám sát và phối hợp mật thiết với các Khối liên quan:
- Phối hợp với Giám đốc tài chính xây dựng ngân sách bộ phận
- Phối hợp với các Phòng ban trong việc xây dựng ngân sách và các chỉ tiêu kinh doanh
- Giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động các Phòng ban
- Xây dựng năng lực cần thiết và kỹ năng quản lý nhân viên