1. Về Công tác nhân sự:
- Căn cứ vào chiến lược phát triển của Công ty để hoạch định chiến lược nhân sự và xây dựng kế hoạch phù hợp cho từng giai đoạn;
- Xây dựng các chính sách, quy định và quản lý các hoạt động liên quan đến nhân sự;
- Lập kế hoạch và thực hiện công việc tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ tháng, quý, năm;
- Xây dựng quy chế lương thưởng, phúc lợi và các biện pháp khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả.
2. Về Quản trị hành chính:
- Hoàn thiện nội quy lao động, hệ thống các quy chế, quy trình, quy định cho Công ty phù hợp với các quy định pháp luật và giám sát việc chấp hành các nội quy đó;
- Đưa ra giải pháp và duy trì việc thực hiện nội quy, quy định của Công ty.
- Tiếp đón, giải quyết các vấn đề liên quan đến các sở ban ngành (Bảo hiểm, Công đoàn, PCCC…)
3. Về Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
- Tư vấn cho Ban Lãnh đạo về việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp;
- Xây dựng văn hóa làm việc, những chuẩn mực ứng xử nội bộ;
- Xây dựng hệ thống các hoạt động gắn kết các thành viên công ty;
- Xây dựng chương trình vì cộng đồng của công ty.