Xây dựng chiến lược Marketing Quý,tháng, năm.
Lập Kế hoạch marketing quý, tháng, năm.
Đề xuất các hình thức phát triển thương hiệu
Xây dựng bộ máy nhân sự phòng marketing.
Quản lý điều hành phòng Marketing: triển khai các công việc của bộ phận.
Chịu trách nhiệm xây dựng định vị thương hiệu, bộ nhận diện thương hiệu, chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu.
Nghiên cứu thị trường, phân tích đánh giá: khách hàng tiềm năng, đối thủ cạnh tranh, đề xuất phát triển sản phẩm, dự báo thị trường.
Thiết lập ngân sách marketing, chịu trách nhiệm trong phạm vi được giao và đảm bảo tính hiệu quả.
Theo dõi, đánh giá các chương trình marketing, đề xuất phương án cải tiến....
Phối hợp, hỗ trợ cùng phòng kinh doanh triển khai kế hoạch bán hàng.