1.Quản lý, điều hành và giám sát công việc của nhân viên thuộc phòng dự án và kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật, điều lệ Công ty nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng doanh số.
2.Thiết lập, cập nhập hợp đồng, theo dõi việc thực hiện các điều khoản hợp đồng.
3.Phối hợp với Phòng Nhân sự trong công tác tuyển dụng và đào tạo nhân viên phòng dự án và kinh doanh; Phân bổ mục tiêu và theo dõi hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên do mình quản lý.
4.Lập kế hoạch danh mục vật tư thiết bị có tính khan hiếm, thời điểm để chủ động trong các hợp đồng dịch vụ đã ký kết;
5.Xây dựng, tối ưu quy trình bán hàng từ bước lên kế hoạch đến khi chốt sales.
6.Tìm kiếm và phát triển mở rộng mối quan hệ với các khách hàng và đối tác tiềm năng;
7.Đàm phán, ký kết các hợp đồng cung cấp mấy móc, trang thiết bị vật tư;
8.Vạch chiến lược phát triển của Bộ phận Kinh doanh trung hạn và dài hạn.
9.Tổng hợp, đánh giá thông tin khách hàng dự án, thị trường và đối thủ cạnh tranh, khả năng thực hiện của công ty; Lập phương án tiếp cận và kế hoạch khai thác khách hàng dự án.
10.Phân công, kiểm tra, hỗ trợ các nhân viên thực hiện triển khai dự án; Giám sát, đánh giá hoạt động kinh doanh dự án đảm bảo phát triển doanh số theo mục tiêu, định hướng của Công ty.
11.Xác định các thị trường tiềm năng cùng những biến động thị trường, đồng thời cập nhật tình hình đối thủ, thị trường chung và các sản phẩm mới.
12.Đại diện công ty tham dự những hội thảo về bán hàng, tổ chức hội nghị khách hàng, trưng bày, triển lãm, tham dự khóa đào tạo kinh doanh,
13.Báo cáo định kỳ/đột xuất cho Ban lãnh đạo về kết quả hoạt động phòng kinh doanh.
14.Đề xuất lên Ban lãnh đạo những biện pháp nâng cao hiệu lực kinh doanh của công ty;