I. Xây dựng hệ thống vận hành ban đầu
- Xây dựng ngân sách quản lý trong quá trình vận hành.
- Xây dựng sơ đồ tổ chức và bố trí công việc cho tất cả nhân viên.
- Xây dựng sổ tay Cư dân và Hướng dẫn thi công nội thất.
- Xây dựng biểu mẫu chuẩn cho Ban quản lý và mẫu báo chuẩn, như là báo cáo doanh thu, báo cáo chi phí hoạt động, báo cáo hoạt động định kỳ, v.v.
- Thiết lập quy trình làm việc chuẩn (SOP) cho Ban quản lý và nhà thầu phụ.
- Lựa chọn và Giám sát các nhà cung cấp dịch vụ ví dụ: Bảo vệ, vệ sinh, bảo trì M & E, Pest control/Kiểm soát công trùng, Landsacpe/Cảnh quan.
- Hỗ trợ Chủ đầu tư trong quá trình bàn giao căn hộ chung cư cho Người mua, thiết lập các form mẫu và quy trình cần thiết.
II. Quản lý nhân sự
- Xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả và chuyên nghiệp.
- Có trách nhiệm giám sát, điều phối công việc của ban quản lý (Kế toán, kỹ thuật, quản lý cơ sở vật chất, an ninh và vệ sinh).
- Có trách nhiệm giám sát, phối hợp với đội ngũ kỹ thuật để vận hành các hệ thống kỹ thuật chung cư: Lên lịch bảo trì, đề xuất sửa chữa thiết bị hư hỏng, vận hành hệ thống đúng tiêu chuẩn...
- Tổ chức họp giao ban định kỳ giữa các bộ phận, có trách nhiệm báo cáo tình hình hoạt động và giải quyết yêu cầu của cư dân tòa nhà.
III. Công tác vận hành
- Chịu trách nhiệm về hoạt động của Ban quản lý tòa nhà.
- Tham vấn CĐT/ BQT về hoạt động QLVH của Ban quản lý tòa nhà.
- Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động quản lý vận hành toà nhà trong phạm vi công việc được cấp trên phân công.
- Quản lý chất lượng của các nhà thầu dịch vụ.
- Tham gia vào quá trình đánh giá chất lượng hoạt động và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của BQL.
- Xây dựng, duy trì mối quan hệ với chủ nhà.
- Quản lý hình ảnh của tòa nhà, chất lượng dịch vụ của Tòa nhà.
- Tham dự hội nghị, tham gia đóng góp ý kiến, xây dựng các quy chế, quy định, chính sách của QLVH.
IV. Các vấn đề phải Báo cáo
- Có trách nhiệm báo cáo hàng tháng về tình hình hoạt động của BQL.
- Báo cáo hàng tháng về doanh thu và chi phí cho Chủ đầu tư.
- Báo cáo tình hình vận hành hàng ngày cho bộ phận quản lý vùng của Nihon Housing (Nhật Bản) và Pan Services.
- Các báo cáo khác của tòa nhà mình đang chịu trách nhiệm vận hành bao gồm: Tất cả các vấn đề về cơ sở vật chất, phản ánh hàng ngày của cư dân và các vấn đề khác liên quan đến tình trạng tài chính:
+ Tình trạng ngân sách hoạt động của BQL.
+ Báo cáo tài chính.
+ Báo cáo chi phí vận hành tòa nhà (không được vượt quá dự toán, nếu có).