1. Hoạch định kế hoạch
- Xây dựng kế hoạch và thực thi hiệu quả hoạt động marketing theo tuần/ tháng/ quý/ năm để đạt được mục tiêu kinh doanh, phát triển thương hiệu.
- Thu thập thông tin, phân tích, đánh giá thị trường, khách hàng tiềm năng, đối thủ cạnh tranh để phục vụ cho việc xây dựng và điều chỉnh kế hoạch.
- Theo dõi, đôn đốc, giám sát quá trình thực hiện công việc của các nhân viên trong phòng ban
- Theo dõi, tổng hợp, phân tích và đánh giá hiệu quả của từng chương trình marketing.
- Đào tạo và phát triển đội ngũ của bộ phận
- Tham gia tuyển dụng nhân viên trong bộ phận cùng với phòng nhân sự
- Phối hợp với phòng nhân sự trong vấn đề khen thưởng, kỷ luật, nâng lương cho nhân viên
.2. Tổ chức triển khai kế hoạch
- Triển khai các kênh MKT theo kế hoạch đã được phê duyệt.
- Phân công, giám sát nhân sự triển khai các kênh MKT Online và Offline
- Tổ chức triển khai thực hiện các chương trình quảng cáo, quảng bá thương hiệu, sản phẩm của công ty, các chương trình event, hội nghị khách hàng.
- Xây dựng, quản lý hệ thống nhận diện thương hiệu, triển khai thực hiện xây dựng thông điệp, hình ảnh truyền thông, các loại ấn phẩm, vật phẩm, bản tin nội bộ… của Công ty.
.3. Chức năng quản lý
- Chịu trách nhiệm mọi hoạt động của Phòng Marketing và quản lý toàn bộ nhân viên Phòng Marketing
- Xử lý các công việc phát sinh khác theo sự chỉ đạo của Ban Giám đốc.
4. Báo cáo
- Báo cáo đánh giá hiệu quả MKT theo tuần, tháng, năm