* NGHIÊN CỨU:
- Định hướng lập kế hoạch của phòng Marketing theo mục tiêu của công ty.
- Nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ và sản phẩm cạnh tranh, khách hàng và đánh giá khả năng của Doanh nghiệp để đưa ra KPI cho hoạt động Marketing (Brand và bán hàng).
- Nghiên cứu, đề xuất, tổ chức triển khai và giám sát thực hiện các chương trình marketing nhằm phát triển giữ gìn những khách hàng cũ, gia tăng khách hàng tiềm năng.
- Nghiên cứu, thiết lập ngân sách Marketing, chịu trách nhiệm trong phạm vi ngân sách được giao.
- Theo dõi, phân tích, đánh giá và báo cáo các hoạt động Marketing và đề xuất phương án cải tiến, nâng cao hiệu quả công việc.
- Nghiên cứu, cập nhật các hình thức và công cụ Marketing mới có thể áp dụng cho Doanh nghiệp.
- Phối hợp cùng với Phòng kinh doanh để xây dựng và triển khai kế hoạch Marketing.
* QUẢN LÝ:
- Quản lý và điều phối cho các nhân sự trong bộ phận Marketing đảm bảo hoàn thành công việc được giao của bộ phận.
- Quản lý, hướng dẫn, đánh giá công việc các nhân sự trong phòng để đảm bảo nắm bắt và hoàn thành KPI.
- Giám sát việc trưng bày sản phẩm tại showroom và hình ảnh trên website, các kênh thương mại điện tử.
- Đề xuất nhân sự cấp dưới và đề xuất tăng/giảm số lượng nhân sự trong team.
- Thiết lập và quản lý đội ngũ phòng Marketing, huấn luyện đội ngũ nhân viên xuất sắc, chất lượng.
- Quản lý các hoạt động Marketing dựa trên ngân sách được duyệt.
* BÁO CÁO:
- Theo dõi, phân tích, đánh giá và cập nhật các báo cáo về kết quả hoạt động marketing với BGĐ hàng tuần, quý, tháng để đưa ra định hướng mới và đề xuất các phương án cải tiến cần thiết trong quá trình triển khai.