1. Quản lý nhân sự:
- Quản lý nhân viên PG/ Sales dưới quyền.
- Kiểm tra, giám sát về giờ giấc và cách thực hiện nội quy – quy định của Công ty. Kiểm tra chế độ báo cáo và doanh thu thực tế, kiểm tra và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của từng nhân viên.
- Phân bổ và triển khai mục tiêu tuần cụ thể về doanh số, đơn hàng xuống cho nhân viên. Đánh giá và nhận xét, chấm điểm tác phong và hoạt động của từng nhân viên.
- Tuyển dụng và huấn luyện nhân viên mới.
2. Quản trị hàng hóa. Nhập xuất hàng hóa, điều phối hàng hóa cho các siêu thị. đại lý
- Giám sát trưng bày hàng hóa, đề xuất thu hồi hàng tồn, chào hàng mới.
- Tổ chức hệ thống thu thập thông tin về hàng hóa: nhập xuất tồn, vận tốc bán.
- Tổ chức thu thập thông tin về mẫu sản phẩm mới, ý kiến khách hàng.
3. Thực hiện chỉ tiêu doanh thu hằng tháng, phân bổ chỉ tiêu cho các kênh bán hàng.
- Tăng thị phần và tỷ lệ bao phủ các SKUs, sản phẩm của công ty tại các hệ thống siêu thị.
- Lập kế hoạch cho chương trình quảng cáo và khuyến mãi thúc đẩy việc bán hàng.
- So sánh đối chiếu doanh thu thực tế với doanh thu theo chỉ tiêu. Tìm ra nguyên nhân tăng giảm doanh thu so với kế hoạch đưa ra hướng khắc phục kịp thời.
4. Tham mưu đề xuất cho cấp Quản lý các phương án để: phát triển thương hiệu, kênh phân phối và xây dựng nhãn hiệu mới.
5. Chế độ báo cáo:
- Báo cáo về hàng hoá: thực hiện hằng tuần với nội dung: số lượng bán, doanh thu, thông tin sản phẩm mới, khách hàng và số tồn tại mỗi nơi.
- Báo cáo thông tin sản phẩm mới.
- Báo cáo các thông tin về lượng khách và tình hình sức mua tại các khu vực.
- Hỗ trợ bộ phận kế toán và admin trong việc giải quyết công nợ của Siêu thị, đại lý các vấn đề liên quan đến đơn hàng