1.Đánh giá công nhân, tổ trưởng
2.Quản lý nghiệp vụ công nhân của đơn hàng mình quản lý.
3.Quản lý dụng cụ
4.Quản lý chi phí di chuyển.
5.Quản lý chi phí, tạm ứng.
6.Liên quan đến xưởng, liên lạc với nhà máy, khách hàng
7.Chỉ đạo công nhận, đào tạo, đề xuất thăng chức cho tổ trưởng hợp lý.
8.Chỉ đạo kiểm hàng.
9.Đào tạo nhân viên văn phòng
10.Hiểu được tính nguy hiểm và kiểm tra hiện trường
11.Nắm bắt nội quy
12.Kiểm tra năng suất, làm báo giá