1.Quản lý tất cả các khía cạnh trong công việc: hàng hóa, dịch vụ, con người, máy móc thiết bị…., có thể đại diện cho Quản lý rạp khi được yêu cầu.
- Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh nhằm tăng doanh thu bán hàng, bán vé.
- Thiết lập các chính sách, quy trình liên quan đến hoạt động Rạp.
2. Quản lý và tổ chức đào tạo nhân viên.
3. Quản lý chất lượng dịch vụ khách hàng.
4. Quản lý tài chính và sáng kiến chiến lược.
- Tìm kiếm khách hàng mục tiêu và đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra một cách thuận lợi.
- Phân tích và báo cáo tình hình kinh doanh, đề xuất hiệu chỉnh cho phù hợp với yêu cầu hoạt động lên BGĐ.
- Dự báo mức độ kinh doanh và điều chỉnh nguồn nhân lực cho phù hợp.