1. Tiếp nhận order từ PKD: Xác nhận thông tin chính xác:
- Tên mã, cấp máy sản xuất
- Nguyên liệu, chỉ số, trọng lượng
- Giá, số lượng, ngày giao hàng
2. Lập hợp đồng gửi khách hoặc khách gửi
- Làm hợp đồng gửi khách hoặc xem xét hợp đồng đề xuất sửa đổi
3. Đề nghị PKT ban hành quy trình tổng hợp định mức sử dụng NPL + định mức thời gian+ hướng dẫn sử dụng NPL của order trên
- Lập bảng tổng hợp nhu cầu NPL
- Lập kế hoạch sản xuất tổng hợp
- Lập bảng theo dõi đơn hàng và nhu cầu mua NPL
4. Mua NPL:
- Tìm NCC lựa chọn, so sánh, trình duyệt giá. Sau khi mua về làm phiếu kiểm đưa QA kiểm tra tra, sau khi duyệt làm phiếu nhập kho
5. Ban hành kế hoạch sản xuất đơn hàng cho các xưởng
- Cân đối NPL cấp kế hoạch sản xuất xuống xưởng
- Cấp nguyên liệu, phụ liệu các xưởng ( phiếu xuất)
6. Ban hành quy trình đóng gói/đóng thùng cho XHT
- Làm quy trình đóng gói, đóng thùng ứng với từng mã hàng
7. Xuất hàng Lập packing list
- Lập Invoice
- Khai hải quan
- Làm C/O
8. Thanh lý sản xuất hàng
- Tổng kết số lượng áo, NPL đã sử dụng, nhập lại kho nếu còn dư.
9. Quyền hạn
- Được quyền đề nghị các cá nhận/đơn vị cung cấp thông tin, số liệu phục vụ cho công việc được phân công.