I. Tham gia xây dựng định mức năng suất lao động cho từng công đoạn và từng mã hàng
a. Nghiên cứu quy trình công nghệ sản xuất các mã hàng.
b. Phân tích thao tác kỹ thuật, bấm giờ quá trình làm việc của người lao động, xây dựng định mức định mức năng suất lao động tiên tiến cho từng công đoạn.
II. Theo dõi, giám sát, hướng dẫn việc thực hiện định mức năng suất lao động tại các công đoạn sản xuất
a. Tham gia hướng dẫn, giám sát CBNV thực hiện các thao tác lao động để đạt được định mức.
b. Thống kê, theo dõi định mức sản lượng đạt được trên thực tế tại các phân xưởng và từng công đoạn sản xuất.
c. Phát hiện các nguyên nhân không đạt được định mức và đề xuất biện pháp thực hiện, điều chỉnh mức hợp lý căn cứ thực tế.
III. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Trưởng phòng, phó phòng
a. Phân tích thao tác kỹ thuật .Bấm giờ quá trình sản xuất thử các mã hàng trước khi sản xuất tại phòng kỹ thuật . Theo dõi cải tiến thao tác thừa của các công đoạn .Lập bảng định mức năng suất tạm tính ban hành cho các phân xưởng sản xuất
b. Lập sơ đồ sản xuất chuyền những mã hàng sản xuất thử tại phòng kỹ thuật để nâng cao năng xuất và đạt hiệu quả trong sản xuất