- Nhận kế hoạch sản xuất từ phòng kế hoạch, lập KH sản xuất hàng ngày cho từng Line.
- Tính toán năng xuất, tỷ lệ thành phẩm để setup mục tiêu sản xuất cho từng Line
- Tính toán số người để phân bổ cho từng Line sản xuất.
- Kiểm soát Line sản xuất
- Theo dõi năng xuất, tiến độ sản xuất và hiện trạng chất lượng
- Điều phối công nhân tùy theo hiện trạng sản xuất
- Đào tạo nhân sự, đánh giá nhân sự.
- Quản lý công nhân thông qua các Leader.