- Giám sát, quản lý hoạt động của các nhóm kinh doanh
- Nghiên cứu, tìm kiếm, phân loại đối tượng khách hàng để lựa chọn phương pháp tiếp cận khách hàng phù hợp nhất, qua đó nâng cao hiệu quả kinh doanh;
- Đào tạo nhân viên về sản phẩm, chính sách bán hàng, kỹ năng bán hàng, kỹ năng team-work và kỹ năng phát triển thị trường cá nhân;
- Mở rộng, phát triển, quản lý và duy trì mạng lưới đối tác (cộng tác viên) từ các tổ chức hoặc cá nhân, bao gồm xây dựng, đào tạo quản lý hệ thống đối tác.
- Cập nhật thường xuyên thông tin thị trường, sản phẩm cùng phân khúc, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu đầu tư… để có đề xuất phù hợp cho sản phẩm của Tập đoàn đồng thời cập nhật thông tin cho nhân viên kinh doanh.
- Đặt ra các mục tiêu/chỉ tiêu hoạt động và định kỳ đánh giá hiệu quả công việc của các cán bộ theo các chính sách và quy trình của Tập đoàn.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo và tạo môi trường làm việc phù hợp để khuyến khích các nhân viên phát huy năng lực, nâng cao hiệu quả công việc và phát triển cá nhân.
- Theo dõi, đánh giá và phát triển năng lực nhân viên.
- Có kế hoạch kèm cặp hướng dẫn các nhân viên trực thuộc.