1.Xây dựng kế hoạch kinh doanh trong đó phân tích làm rõ kết quả kinh doanh kỳ trước, phương hướng nhiệm vụ kế hoạch thực hiện trong kỳ tới và các đề xuất, kiến nghị gửi Ban lãnh đạo. Cụ thể:
-Xây dựng kế hoạch, cách thức tổ chức công việc liên quan đến công tác bán hàng.
-Báo cáo tình hình thực hiện doanh thu, sản lượng và công tác phát triển thị trường, bán hàng dự án của kỳ trước, Xây dựng kế hoạch doanh thu và sản lượng, kế hoạch phát triển thị trường, bán hàng dự án kỳ kế tiếp.…
-Lập kế hoạch ngân sách cho công tác bán hàng, kế hoạch công tác, kế hoạch sử dụng phương tiện vận tải, công cụ dụng cụ…
2.Công tác bán hàng
-Điều tra thông tin thị trường khu vực quản lý, báo cáo phân tích
-Phụ trách bán hàng khu vực theo danh sách khách hàng hoặc dự án.
-Tiếp nhận các yêu cầu, đơn hàng, hợp đồng của khách hàng, triển khai công tác bán hàng theo các bước của quy trình bán hàng
-Chăm sóc khách hàng và dịch vụ sau bán hàng.