MÔ TẢ TÓM TẮT:
- Lập kế hoạch bảo trì bảo dưỡng theo năm, quý, tháng, tuần đối với toàn bộ máy, dây chuyền, trang thiết bị, phương tiện làm việc của nhà máy;
- Tổ chức triển khai giám sát việc thực hiện bảo trì, bảo dưỡng, xử lý sự cố của các chuyên viên kỹ thuật;
** MÔ TẢ CHI TIẾT
a) Lập kế hoạch
- Thiết lập các quy trình nghiệp vụ, các quy định vận hành kỹ thuật với máy, dây chuyền, thiết bị phương tiện sản xuất;
- Tổ chức phân công công việc cho các vị trí thuộc quyền quản lý.
- Duy trì việc cập nhật, bảo quản hồ sơ lí lịch máy, dây chuyền, thiết bị sản xuất, bao gồm chi tiết danh mục linh kiện phụ tùng thay thế;
- Lập kế hoạch bảo trì bảo dưỡng năm theo dây chuyền, máy, thiết bị; chi tiết lịch bảo dưỡng tới tuần, tháng, quý
- Xây dựng các quy trình thực hiện công việc.
- Xây dựng tiêu chí tuyển dụng và tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí thuộc quyền quản lý
- Xây dựng các công cụ quản lý hành chính trong bộ phận.
- Lập, điều chỉnh kế hoạch công việc và tổ chức phân công công việc cho các vị trí thuộc quyền quản lý.
- Lập kế hoạch chi phí bộ phận năm, quý, tháng.
- Đào tạo, giao việc và đánh giá công việc cho các vị trí dưới quyền.
- Đề xuất các phương án đào tạo nhân sự nhằm khắc phục những vấn đề hiện tại: nâng cao kỷ luật và chất lượng hiệu suất công việc;
- Xây dựng các chương trình quản lý rủi ro để đảm bảo tính liên tục của công việc trong các tình huống khẩn cấp.
b) Thực hiện
- Triển khai kế hoạch phân công công việc cho các vị trí dưới quyền;
- Triển khai bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa theo lịch bảo trì;
- Duyệt nhu cầu xuất kho công cụ dụng cụ, trang thiết bị, phương tiện làm việc của đội ngũ kỹ thuật viên, chuyên viên kỹ thuật;
- Duyệt đề xuất xuất kho linh kiện, phụ tùng thay thế phục vụ công tác bảo dưỡng thay thế;
- Điều chỉnh lịch bảo trì bảo dưỡng tuần;
- Giám sát và duy trì việc cập nhật tài liệu, hồ sơ nghiệp vụ theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng.
c) Báo cáo
- Báo cáo số giờ bảo trì bảo dưỡng vượt kế hoạch;
- Báo cáo số giờ dừng máy ngoài kế hoạch;