1.NHIỆM VỤ:
1.1 Quản lý nhân viên bán hàng:
– Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần.
– Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
– Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên
– Tham gia tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện nhân viên .
1.2 Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng:
– Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các mã hàng bán được, những mã không bán được, lý do không bán được hàng, những mẫu mã không đẹp cần sửa chữa .
– Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
– Quản lý tài sản của shop
– Những hư hòng nhẹ ở shop thì phải tiến hành sửa chữa ngay.
– Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ, khu vực chung
– Hàng tháng cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa do mình quản lý.
– Cùng hợp tác thực hiện các chương trình Promotion.
_Chịu trách nhiệm về kiểm kê kho và doanh thu hàng tuần .
– Cập nhật, kiểm kê và đề xuất size giày, mẫu mã mới, báo cáo các mẫu bán chạy.
– Chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động của cửa hàng.
_ Các công việc khác được yêu cầu từ cấp trên về vấn đề quản lý cửa hàng
– Khi công ty có những sự việc phát sinh đột xuất thì phải chịu sự phân bổ công việc theo sự chỉ đạo của cấp trên.
2.QUYỀN HẠN
– Đề xuất các quyền đối với quản lý nhân sự như nâng lương, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ phép.
– Được quyền chủ động sắp xếp cho nhân viên nghỉ việc riêng, điều động công việc nhân viên trong phạm vi cửa hàng, nhưng phải đảm bảo công việc thực hiện trôi chảy.
_ Đề xuất ý tưởng cải cách, cũng như xây dựng quy trình chuyên nghiệp …