- Thực hiện mở NPP (văn phòng đại diện) tại mỗi tỉnh và NPP (đại lý ủy quyền) tại các huyện.
- Thực hiện việc tuyển dụng Trưởng phòng kinh doanh, nhân viên tư vấn, nhân sự hoạt động kinh doanh tại nhà phân phối (văn phòng đại diện).
- Training hệ thống nhân sự theo kế hoạch công ty.
- Thực hiện báo cáo doanh số bán hàng theo ngày, tuần, tháng, quý, năm của Tỉnh và Huyện mà GĐKD quản lý về công ty.
- Kiểm tra, theo dõi, đốc thúc hệ thống nhân sự bán hàng để theo chỉ tiêu đặt ra.
- Xây dựng chính sách khuyến mại, kế hoạch bán hàng , chăm sóc khách hàng nhằm duy trì và phát triển thị trường.
- Xây dựng một đội ngũ với tinh thần tập thể , đoàn kết , gắn bó và nhiệt huyết nhất.
- Tìm hiểu và đánh giá, phân tích các đối thủ cạnh tranh , thị trường thông qua đội ngũ bán hàng, thực tế bán hàng để cùng ban lãnh đạo công ty vạch ra kế hoạch, chương trình phù hợp nhất nhằm phát triển thương hiệu sản phẩm công ty.
- Tổng kết và đánh giá kết quả các mục tiêu đã đạt và chưa đạt của hệ thống nhân sự bán hàng từ đó lên phương án giải quyết khắc phục .
- Thực hiện báo cáo doanh số bán hàng theo ngày, tuần, tháng, quý, năm của Tỉnh và Huyện mà GĐKD quản lý về công ty.